KI-Reifegrad-Analyse

Orientierung schaffen. Potenziale sichtbar machen. Entscheidungen vorbereiten. 

Die KI-Reifegrad-Analyse schafft Klarheit, wie gut Ihre Organisation heute für den Einsatz von KI aufgestellt ist. Sie verbindet eine strukturierte Analyse mit einem partizipativen Workshop, in dem Mitarbeitende und Führung gemeinsam die relevanten Ansatzpunkte identifizieren. 

Ziel der KI-Reifegrad-Analyse

Transparenz & Klarheit

Ziel ist es, eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den Einsatz von KI zu schaffen. 

Wir klären gemeinsam:

  • wo KI im Arbeitsalltag sinnvoll entlasten kann
  • welche Voraussetzungen bereits vorhanden sind
  • wo Handlungsbedarf besteht
  • welche Einsatzfelder Priorität haben

So entsteht ein realistisches Bild, das Orientierung gibt und Fehlentscheidungen vermeidet. 

Ablauf der KI-Reifegrad-Analyse

Vorbereitung und Einordnungen

Wir analysieren bestehende Arbeitsprozesse, Strukturen und Rahmenbedingungen. Der Fokus liegt auf dem tatsächlichen Arbeitsalltag, nicht auf theoretischen Möglichkeiten. 

KI-Potenzial-Workshop

(Engl. AI Discovery Workshop) Im moderierten Workshop bringen wir Führung und ausgewählte Mitarbeitende zusammen. Gemeinsam identifizieren wir Zeit-Fresser, wiederkehrende Aufgaben und Entscheidungsengpässe. Der Workshop macht sichtbar, wo KI konkret unterstützen kann und wo bewusst kein Einsatz sinnvoll ist. 

Auswertung, Bewertung und Priorisierung

Die Erkenntnisse aus Analyse und Workshop werden strukturiert zusammengeführt, bewertet und priorisiert. Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und Akzeptanz fließen gleichwertig ein. 

KI Reifegrad Analyse
Ergebnis der KI-Reifegrad-Analyse

Eine belastbare Basis für Entscheidungen

Am Ende der KI-Reifegrad-Analyse erhalten Sie: 

  • eine klare Einordnung Ihres aktuellen KI-Reifegrads
  • priorisierte Einsatzfelder für KI
  • eine verständliche Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte
  • Empfehlungen für Vorgehen, Reihenfolge und weitere Maßnahmen

Das Ergebnis ist kein abstrakter Bericht, sondern eine belastbare Basis für Entscheidungen. Ob für erste KI-Use-Cases, eine Roadmap oder die interne Abstimmung. 

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Digitale Transformation braucht eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Wenn Sie Klarheit darüber gewinnen möchten, wo Ihre Organisation im Hinblick auf KI-Fähigkeit steht, welche Voraussetzungen bereits tragfähig sind und welche Handlungsfelder priorisiert werden sollten, stehe ich Ihnen für ein vertrauliches Orientierungsgespräch zur Verfügung.

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